4S 店员工流失的原因

在汽车行业，4S 店的员工流失率一直居高不下，这可让老板们头疼不已。今天，咱就来聊聊这事儿，看看 4S 店员工为啥留不住。

员工缺少归属感

首先，咱得明白啥是员工归属感。简单来说，就是员工对企业的认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感。在 4S 店，员工要是对管理体制认可，能积极工作，找到自我价值，那他们就会更努力地工作。要是有了归属感，员工遇到不满意的事，就会主动提出来，还会和领导商量对策。

薪酬体系不公平

4S 店薪酬体系不公平，主要体现在职位和工资上，标准却是能力。大多数员工都觉得能力强就该工资高，但这只是主观的看法。一套好的薪酬体系，得考虑工作技能、业绩和综合素质。4S 店在制定薪酬方案时，得体现这三者甚至更多的关系。

缺乏合理的激励体制

从公司员工满意度调查结果看，员工对精神奖励的激励方式比较满意，但这只反映了激励的某一方面，没完全反映层次性和导向性。离职员工的反映可能不一样，“个人职业发展原因”“对现岗位不满”可能是他们离开的原因。4S 店要想留住员工，得在薪酬、工作制度和激励体制上下功夫。