福特选择吉利原因，福特选择吉利原因分析

福特选择吉利，这事儿可有意思了。咱河南话说，这叫“萝卜青菜，各有所爱”。福特为啥选了吉利呢？咱今儿就来好好聊聊。

大企业创新理论

咱先来说说这个“大企业创新理论”。吉利在国内市场那是相当厉害，可技术有限，一直想扩大市场份额，还想走出国门。于是，他们就盯上了沃尔沃，想通过兼并收购来了解沃尔沃的知识产权，获取核心技术和中高端车型的技术体系。这就好比咱学本事，得找个好老师不是？

全球经济一体化

再说说这个“全球经济一体化”。国内市场领先了，吉利的眼光就看向了国外。咱中国汽车的海外需求那是不断增长啊，他们想通过收购国外汽车品牌，获得研发、制造到国际市场渠道等价值链，打开国外市场。沃尔沃在这方面可真是有优势，有 2000 多个全球经销商、供应商体系，这对吉利来说可是太重要了。

国际品牌效应

还有啊，收购沃尔沃对提升吉利的国际品牌地位也有好处。沃尔沃在国际市场上可是有影响力的，吉利可以利用这一点，提升自己的品牌价值。这就好比咱河南人去大城市打工，回来能说普通话了，人家就觉得你有本事了。

福特汽车亏损

金融危机一来，福特的汽车销量下降，亏损严重。沃尔沃也不例外，连续三年严重亏损。这可把福特愁坏了，得想办法降低成本、减少债务、改善财务状况啊。卖掉沃尔沃，成了福特的战略决策之一。可金融危机一来，全球大型车企都没钱竞标沃尔沃，福特只好把目光转向了吉利。这就好比咱村里的大姑娘，别人不要，咱就捡回来。

沃尔沃价值低估

10.6%，税前亏损额高达 17 亿美元。2009 年全球销量 334808 辆，同比下降

18.3%，税前亏损

9.34 亿美元。这沃尔沃就跟咱村里的贫困户一样，谁都不想管，吉利就把它捡回来了。