疫情之下，企业如何维持销售运转和业绩增长？

疫情期间，企业销售受到影响，如何维持运转和增长？本文从完善销售计划、加强销售培训赋能、以及销售人员远程办公方法论等方面给出了一些思路和措施。

完善销售计划

一季度是很多企业出台销售目标、激励机制以及调整销售组织结构的时候，建议利用当前疫情影响出行的时间，进行细化：

1. 销售目标分配：根据市场情况和团队能力，合理分配销售目标。

2. 激励机制设计：设计合理的激励机制，激发销售人员的积极性。

3. 销售组织结构调整：根据市场情况和销售目标，调整销售组织结构。

加强销售培训赋能

疫情期间，正是训练销售专业度和实战能力的大好机会。可以通过线上培训、案例分享、模拟销售等方式，加强销售培训赋能，提高销售人员的专业度和实战能力。

销售人员远程办公方法论

销售人员远程办公需要注意以下几点：

1. 沟通方式：选择合适的沟通方式，如电话、视频会议、邮件等，确保沟通顺畅。

2. 工作计划：制定合理的工作计划，确保工作有序进行。

3. 工作效率：提高工作效率，如合理安排时间、避免干扰等。

4. 团队协作：加强团队协作，如共享信息、互相支持等。