柴永森：二次创业再造双星

青岛双星，曾经的老国企，在互联网时代遭遇了业绩大幅下滑的危机。2013 年，柴永森空降双星，开始了他的二次创业之路。

从海尔到双星

柴永森在海尔打拼了 30 年，接受的是全球最先进、最开放的思维观念。然而，双星的员工对信息化、智能化不太了解，这让柴永森感到头疼。

铡胎行动

为了让员工接受新理念，柴永森复制了海尔“砸冰箱”大戏，开展了一次“铡胎行动”。这次行动引起了极大震动，也让双星人接受了“残次品就是废品，废品就要铡掉”的新理念。

观念决定一切

企业落后的主要原因是观念的落后，柴永森与一班人提出了“第一、开放、创新”发展理念、“开发用户资源而不仅是开发产品”的开发理念、“不触网就死亡”的互联网理念。

从“汗水型”到“智慧型”

2014 年，双星响应总书记“腾笼换鸟、凤凰涅槃”号召，从“汗水型”转向“智慧型”。柴永森带领双星人抓住新旧动能转换机遇，实现了企业的涅槃重生。

工业 4.0 生态

4.0 生态，他认为这是企业发展的关键。在他的带领下，双星建成了全球轮胎行业第一个全流程“工业

4.0”轮胎智能化工厂。

再造双星的最大功臣

短短 6 年时间，橡胶老厂焕发新生，重新站在了舞台中央。柴永森被外界称赞为再造双星的最大功臣。他的成功，离不开他的执着和创新精神。