![](https://oss.qcds.com/assets/image/web/car_none.png)
福特企业早期成功的原因,福特企业早期成功的原因有哪些
福特企业早期成功的原因有很多,其中最重要的原因之一就是亨利·福特的创新精神。在 19 世纪末汽车发明后,几乎所有的汽车企业都以制造高档豪华、大型汽车为目标,各家公司竞相制造体积越来越大、内饰越来越豪华的汽车。而亨利·福特的 1906 年推出的 N 型车售价却只有 500 美元,去掉了所有的豪华内饰,只注重驾驶功能本身。这一完全“反潮流”的产品让那些日薪不到 2 美元的普通大众也看到了买车的希望。在 1909 年,福特再接再厉,推出了更加优秀的 T 型车,并且在之后的 10 年里,T 型车不断降价,从 950 美元降到了 300 美元一辆。从而彻底让汽车从奢侈品变成生活必需品,汽车再不是富人专用的东西,美国从此成为车轮上的国家。
改变汽车和美国企业家的经营模式
除了创新精神,亨利·福特还改变了美国企业家的经营模式。在福特之前,大多数美国大企业都尽可能压低工人工资,而福特却证明,提高工资让工人和企业一起成长是行得通的。在 1914 年,福特宣布福特汽车企业的工人的最低工资为日薪 5 美元,这个数字比其他企业的平均工资还高二倍以上。1941 年福特企业在美国大企业中率先承认工会,开始了集体劳资谈判,从而带动了整个企业界的进步,永久改变了美国的劳资关系。
福特的性格品质
但是,亨利·福特绝不是一个圣人。如果我们观察他的个人经历,会发现他是一个典型的冷酷资本家,对身边的人和事有极强的控制欲,为了能百分百实现对企业的控制,他会毫不犹豫的抛弃不够顺从的合作伙伴和员工。他给工人大幅度提高工资也并非心甘情愿,而是因为听到了罢工者中有人呼吁直接干掉他本人,而在被迫承认汽车工人有权加入工会前,福特的打手对工人大打出手,制造了多起流血事件。福特并非出于对工人福祉的考虑才提高工资增加福利,他的让步从来都是出自精明的算计和权衡后的妥协。在亨利·福特身上有两种看似互相矛盾的性格品质,一是像个暴君般的自大偏执,第二则是像个狡猾政客般的见风使舵,“如果你不能击败你的敌人,那就加入他 。”福特的一生里实现了很多次这样。