韩国大宇倒闭原因，韩国大宇倒闭原因是什么
韩国大宇集团倒闭的原因是多方面的，主要包括以下几个方面：
1. 过度扩张：大宇在成立后的几十年间，通过不断的兼并和收购，迅速扩张成为韩国第二大企业集团。然而，这种过度扩张导致了公司资产负债表的恶化，增加了经营风险。
2. 借贷式经营：在亚洲金融危机期间，大宇继续大量发行债券，进行“借贷式经营”，以维持公司的高速扩张。这种做法虽然在短期内帮助公司度过了危机，但最终导致了公司的财务困境。
3. 市场竞争激烈：随着全球经济的发展，韩国的汽车市场竞争也日益激烈。大宇在国际市场上的份额不断被挤压，导致公司的销售额和利润下降。
4. 管理层决策失误：大宇的管理层在面对金融危机和公司财务困境时，采取了一些错误的决策，如试图通过股权转让和政府支持来解决问题，最终导致了公司的破产。
韩国大宇集团兴衰史
1967 年，金宇中靠手中的 1 万美元，成立了大宇贸易公司。最初做服装贸易，后来靠成为美国纽约政府采购项目的一个供应商步入了发展的新台阶。但大宇真正大的发展是得益于当时的韩国总统朴正熙。朴曾是金宇中父亲的学生，靠着这层关系，大宇 1976 年得到了一个亏损 37 年的国有重型机械厂。一年间，金宇中扭亏为盈，并以该工厂为基础，开始造船、造汽车。之后，金宇中把眼光投向国外，从法国到巴基斯坦，他和很多国家的领导人建立起关系，并大胆地进入被认为风险很大的第三世界国家的市场。通过不断兼并、收购和投资，到上世纪 90 年代，大宇成为仅次于三星和现代的第三大韩国企业集团，业务遍布世界 110 个国家，雇员达到 32 万人。就在大宇仍在高速扩张之时，亚洲金融风暴来临了。韩币大幅贬值，股市大幅下跌，整个韩国上下到处弥漫着恐慌的气氛。为了渡过危机，韩国现代、三星等企业集团纷纷调整产业结构，致力于减轻债务负担。但金宇中却认为只要提高开工率，增加销售额和出口就能躲过这场危机。因此大宇反其道而行之，继续大量发行债券，进行“借贷式经营”。1998 年大宇发行的公司债券达 7 万亿韩元(1200 韩元合 1 美元)。其实，金宇中之所以不担心资金压力是因为手中有几样秘密武器。其一是股权转让。当时通用正在和大宇接触收购其汽车业务，一旦发生财务危机大宇可以以 70 亿到 100 亿美元把公司一半的股份卖给通用，这样就可以解决部分资金问题。其二是政府支持。多年来金宇中与韩国政要建立了密切的关系，在那些与韩国没有正式外交关系的国家，大宇还充当非官方大使的角色。在金宇中看来，如果大宇发生危机政府不会袖手旁观的。但形势并没有向金宇中想像的那样发展。到 1999 年年初，大宇的财务状况明显恶化。此时，金宇中希望与通用合作，但由于“大宇账本上隐藏的巨大亏损”，合作终成泡影。而韩国政府也遇到了大麻烦，为了获得国际货币基金组织的 600 亿美元贷款，韩国必须对大企业集团进行改革。这意味着国家和国家控制的银行不能再支持像大宇这样的宠儿了。首先，在韩国既无资金又无资源的情况下，大宇选择世界化经营的发展战略无疑是正确的。其次，虽然金融危机是大宇破产的诱因，但如果采取正确的措施应对，大宇也许是不会破产的。第三，大宇之所以分崩离析：
韩国大宇集团兴衰史
1967 年，金宇中靠手中的 1 万美元，成立了大宇贸易公司。最初做服装贸易，后来靠成为美国纽约政府采购项目的一个供应商步入了发展的新台阶。但大宇真正大的发展是得益于当时的韩国总统朴正熙。朴曾是金宇中父亲的学生，靠着这层关系，大宇 1976 年得到了一个亏损 37 年的国有重型机械厂。一年间，金宇中扭亏为盈，并以该工厂为基础，开始造船、造汽车。之后，金宇中把眼光投向国外，从法国到巴基斯坦，他和很多国家的领导人建立起关系，并大胆地进入被认为风险很大的第三世界国家的市场。通过不断兼并、收购和投资，到上世纪 90 年代，大宇成为仅次于三星和现代的第三大韩国企业集团，业务遍布世界 110 个国家，雇员达到 32 万人。就在大宇仍在高速扩张之时，亚洲金融风暴来临了。韩币大幅贬值，股市大幅下跌，整个韩国上下到处弥漫着恐慌的气氛。为了渡过危机，韩国现代、三星等企业集团纷纷调整产业结构，致力于减轻债务负担。但金宇中却认为只要提高开工率，增加销售额和出口就能躲过这场危机。因此大宇反其道而行之，继续大量发行债券，进行“借贷式经营”。1998 年大宇发行的公司债券达 7 万亿韩元(1200 韩元合 1 美元)。其实，金宇中之所以不担心资金压力是因为手中有几样秘密武器。其一是股权转让。当时通用正在和大宇接触收购其汽车业务，一旦发生财务危机大宇可以以 70 亿到 100 亿美元把公司一半的股份卖给通用，这样就可以解决部分资金问题。其二是政府支持。多年来金宇中与韩国政要建立了密切的关系，在那些与韩国没有正式外交关系的国家，大宇还充当非官方大使的角色。在金宇中看来，如果大宇发生危机政府不会袖手旁观的。但形势并没有向金宇中想像的那样发展。到 1999 年年初，大宇的财务状况明显恶化。此时，金宇中希望与通用合作，但由于“大宇账本上隐藏的巨大亏损”，合作终成泡影。而韩国政府也遇到了大麻烦，为了获得国际货币基金组织的 600 亿美元贷款，韩国必须对大企业集团进行改革。这意味着国家和国家控制的银行不能再支持像大宇这样的宠儿了。首先，在韩国既无资金又无资源的情况下，大宇选择世界化经营的发展战略无疑是正确的。其次，虽然金融危机是大宇破产的诱因，但如果采取正确的措施应对，大宇也许是不会破产的。第三，大宇之所以分崩离析：
